सामग्री
- टिपा आणि युक्त्या
- 01. लक्षात ठेवा चांगली डिझाइन करण्यास वेळ लागतो
- 02. थोडक्यात उजवीकडे मिळवा
- 03. आपल्या डिझाइनरना मॅकपासून दूर करा
- 04. अंमलबजावणीपासून स्वतंत्र विचारधारा
- 05. आवश्यक नवनिर्मितीची पातळी निश्चित करा
- 06. अभिप्राय ईमेल कधीही अग्रेषित करू नका
- 07. संमेलनातून अधिक मिळवा
- 08. प्रामाणिक अभिप्राय द्रुतपणे वितरित करा
- 09. ग्राहकांकडून डिझाइनर लपवू नका
- १०. कधी बंद करावे ते जाणून घ्या
- निष्कर्ष
- हे आवडले? हे वाचा!
आपल्या डिझाइन कारकीर्दीच्या काही टप्प्यावर, आपल्याकडे एखादे प्रोजेक्ट व्यवस्थापित करण्याचे काम तुमच्यावर सोपवले जाईल, जरी अनौपचारिकपणे लीड किंवा वरिष्ठ डिझाइनर म्हणून किंवा औपचारिकरित्या संपूर्ण प्रकल्प व्यवस्थापक म्हणून. मग आपण याबद्दल कसे जावे?
चांगली रचना म्हणजे कला, विज्ञान आणि व्यवसायाचे प्रतिच्छेदन. या तीनही सदनिकांना चमकण्याची परवानगी देण्यासाठी डिझाइनरांचे व्यवस्थापन त्यांचे सशक्तीकरण करण्याविषयी आहे. तथापि हे सोपे काम नाही. अंतिम मुदती लहान आणि लहान होतात. ग्राहक आणि प्रकल्प अपेक्षा दिवसेंदिवस वाढतात. काल जे पुरोगामी म्हणून पाहिले गेले ते आज क्लिच आहे.
टिपा आणि युक्त्या
इतर डिझाइनर व्यवस्थापित करण्यासाठी चांदीची बुलेट नाही परंतु त्याकडे काही युक्त्या आहेत ज्या मी मार्गात उचलल्या आहेत.
मी डिझाईनर म्हणून माझ्या कारकीर्दीची सुरुवात केली आणि आता मी माझ्या क्षमतानुसार डिझाइनर, विकसक आणि रणनीतिकारांचे एक संघ व्यवस्थापित करतो. या दोन्ही सूचना माझ्या कारकीर्दीत माझ्या टेबलच्या दोन्ही बाजूंनी सत्य आहेत.
- आमच्या करिअरशी संबंधित सर्व पोस्ट येथे वाचा
01. लक्षात ठेवा चांगली डिझाइन करण्यास वेळ लागतो
मूळ, विचार करणार्‍या कार्यास वेळ लागतो आणि ‘सर्जनशील ब्लॉक’ ही एक वास्तविक गोष्ट आहे. एक डिझाइनर म्हणून, आपणास हे सहजपणे माहित आहे. परंतु जेव्हा इतर डिझाइन तयार करण्यासाठी बराच वेळ घेतात, तेव्हा ते फक्त आळशी किंवा प्रोजेक्टशी बांधिलकी नसलेले आहेत असे वाटणे सोपे आहे.
आपल्याला एक पाऊल मागे टाकण्याची आणि चांगल्या डिझाइनसाठी वेळ लागतो हे ओळखणे आवश्यक आहे. उदाहरणार्थ, आपत्कालीन परिस्थितीसाठी आपल्या डिझाइनर्सना नेहमीच एक मुदत द्या ज्यात पॅडिंग्जचे थोडेसे पॅडिंग असते. आपल्याकडे डिझाइनसाठी शुक्रवारपर्यंत असल्याची माहिती असल्यास, आपण सेट केलेली अंतर्गत मुदत बुधवार किंवा गुरुवार असावी. (अर्थात हे स्पष्टपणे सांगू नका किंवा तुम्हाला पुन्हा कधीच काहीच मिळणार नाही!)
02. थोडक्यात उजवीकडे मिळवा
डिझाइनरना काय माहित असणे आवश्यक आहे हे सांगणारे संक्षिप्त लिहा. कमकुवत संक्षिप्त किंवा अजिबात संक्षेप न घेण्यासारखे वाईट काहीही नाही.
डिझाइनर समस्या निराकरण करणारे असतात परंतु त्यांना प्रथम समस्येचे स्पष्ट ज्ञान असणे आवश्यक आहे. तरीही बहुतेक प्रकरणांमध्ये डिझाइनर प्रकल्पाच्या तपशीलांची माहिती असणारी शेवटची व्यक्ती असते आणि जादू करणे अपेक्षित असते.
प्रकल्पाची मर्यादा (वेळ, बजेट, मर्यादा नसलेल्या गोष्टी) पकडण्यासाठी चांगल्या संक्षिप्त माहितीची आवश्यकता आहे. एखाद्या डिझाइनरकडे दोन दिवस विरूद्ध दोन दिवस असतात हे सांगण्याने समस्येचे निराकरण कसे केले जाते यामध्ये बराच फरक पडतो. डिझाइनरला सर्व संबंधित पार्श्वभूमी माहिती (प्रेक्षक, संशोधन, प्रेरणा) प्रदान करणे देखील महत्वाचे आहे.
03. आपल्या डिझाइनरना मॅकपासून दूर करा
अ‍ॅनालॉग फोटोशॉपपेक्षा वेगवान आहे. एकाधिक माध्यमांद्वारे संप्रेषण आणि सहकार्यामुळे उत्कृष्ट कल्पना मिळतात. एखादे स्केच किंवा व्हाइटबोर्ड असो, कोणत्याही डिझाइनच्या प्रारंभासाठी आपल्या डिझाइनर्सना फोटोशॉप बंद करण्यास प्रोत्साहित करा. जुन्या काळाचे सहयोग जलद आणि अधिक समावेशक आहे.
04. अंमलबजावणीपासून स्वतंत्र विचारधारा
क्रिएटिव्ह प्रोजेक्ट्स एका उलट फनेलसारखे असतात: ते शक्य तितक्या कल्पना टिपून सुरू करतात आणि त्यानंतर प्रकल्पातील अडचणींसाठी सर्वोत्तम कल्पना शोधतात. कल्पनांसाठी एक वेळ आहे आणि अंमलबजावणीची वेळ आहे. कोणालाही डिझाइन देय होण्यापूर्वी एक दिवस आधी टेबलावर आणलेली नवीन संकल्पना नको आहे. आपण प्रक्रियेत कोणत्या टप्प्यावर आहात हे जाणून घ्या आणि आपल्या डिझाइनर्सनी देखील याची खात्री करुन घ्या.
05. आवश्यक नवनिर्मितीची पातळी निश्चित करा
प्रत्येक प्रकल्पात सतत चाक पुन्हा चालू करण्यासाठी वेळ किंवा बजेट नसते. कधीकधी ग्राहकांना त्यांचे उद्दीष्ट साध्य करण्यासाठी केवळ विद्यमान मालमत्ता आणि सर्जनशीलतेची पुनर्भ्रमण करण्याची आवश्यकता असते. आपली कार्यसंघ सुरवातीपासूनच या अपेक्षांवर स्पष्ट आहे याची खात्री करा.
06. अभिप्राय ईमेल कधीही अग्रेषित करू नका
व्यवस्थापकाचे कार्य ग्राहकाच्या गरजा कृतीशील, संक्षिप्त निर्देशित अभिप्रायात रुपांतरित करणे होय. विनंती केल्यास मूळ माहिती ऑफर करा परंतु तरीही त्या वरील डिझाइनरसाठी केंद्रित अभिप्राय समाविष्ट करा. वेळ किंवा बजेट वाया घालविल्याशिवाय ते या समस्येवर द्रुतपणे सामोरे जाण्यास सक्षम असतील. जर एखादा प्रोजेक्ट मॅनेजर करत असेल तर तो क्लायंट कडील ईमेल फॉरवर्ड करत असेल तर ते प्रत्यक्षात कोणती भूमिका बजावत आहेत?
07. संमेलनातून अधिक मिळवा
प्रत्येक बैठक कृतीशील आणि डिझाइन केलेली असल्याची खात्री करा. केव्हिन हॉफन असे एक व्यक्ती आहे ज्यांना मला अलीकडे काम करण्याची आवड आहे आणि आम्ही सभांकडे कसे पाहतो याविषयी त्याने बदल केले. आपल्या डिझाइनर्सशी हुशार सभा चालविण्यामुळे, मीटिंग विरूद्ध डिझाइनिंग करण्यात घालवलेल्या वेळेच्या प्रमाणात खूप सुधार केला जाईल. दरम्यान, केव्हिनची साइट अधिक प्रभावीपणे सभांचे नियोजन करण्यास प्रारंभ करण्यासाठी चांगली जागा आहे.
08. प्रामाणिक अभिप्राय द्रुतपणे वितरित करा
त्यावर प्रतिक्रिया किंवा साखर-कोट बसू नका. कधीकधी कलात्मक दृष्टिकोनातून डिझाइन उत्तम असते, परंतु व्यवसायाच्या दृष्टिकोनातून बरेच काही नसते. एखाद्या क्लायंटला एखाद्या गोष्टीचा तिरस्कार असल्यास, डिझाइनरकडून त्यांच्या भावनांचे रक्षण करण्यासाठी केवळ या प्रकल्पाला धोकादायक ठरेल. लक्षात ठेवा: डिझाइन ही नोकरी आहे आणि एखादा विशिष्ट डिझाइनर नोकरीसाठी किंवा क्लायंटसाठी नेहमीच योग्य नसतो.
09. ग्राहकांकडून डिझाइनर लपवू नका
आपल्या डिझाइनरना नेहमीच सभांमध्ये येण्याची परवानगी द्या आणि आवाज द्या. कार्यसंघ आणि क्लायंट्सच्या बैठकीत राहून आणि त्यांच्याशी सहयोग करण्याद्वारे धोरण आणि शिकणे येते. डिझाइनर समस्येचे निराकरणात भाषांतर करीत आहे आणि त्यानुसारच उपचार केले जावेत.
१०. कधी बंद करावे ते जाणून घ्या
सर्जनशीलता ही एक प्रक्रिया आहे. आपला कार्यसंघ आणि ते कसे कार्य करतात ते जाणून घ्या. औपचारिक सर्जनशील पुनरावलोकने ऑफर करा आणि आपण जिथे मदत करू शकता तिथे मदत करा परंतु जेव्हा ते झोनमध्ये असतील तेव्हा त्यांना तेथेच ठेवा.
कधीकधी डिझाइन प्रक्रिया व्यवस्थापित करताना मांजरींना हर्डी करणे किंवा फुटबॉल ड्रिबिलिंगसारखे वाटू शकते. हे सामान्य आहे. एका सर्जनशील प्रक्रियेस तासाचा अंदाज नोंदविणे इतके कठीण आहे.
निष्कर्ष
या टिप्स हमी देत नसतील की प्रत्येक ब्रेकथ्रू कल्पना अगदी 1.75 तासांच्या विचारमंथनाच्या वेळी येते, परंतु त्या प्रक्रियेस नक्कीच मदत करतील.
आपल्याला डिझाइनर व्यवस्थापित करण्यासाठी अत्यंत प्रभावी असे दुसरे काही आहे का? मी काहीतरी बाहेर सोडले आहे? ट्विटरवर माझे अनुसरण करा. मला तुमचा अभिप्राय ऐकण्यास आवडेल!
शब्द: पीट सेना
पीट सेना ही न्यू हेवनमधील डिजिटल मार्केटिंग एजन्सी सीटी मधील डिजिटल सर्जनची संस्थापक आहे. एक संकरित डिझाइनर / विकसक जो ब्रँडसाठी अनोखा आणि सामर्थ्यवान अनुभव तयार करण्यासाठी जगतो, जर पीट कधी ब्रेक घेत असेल तर कदाचित तो स्वत: ला काहीतरी शिकवित असेल, क्रॉसफिट किंवा स्नोबोर्डिंगवर हल्ला करेल.
हे आवडले? हे वाचा!
- अ‍ॅप कसा तयार करायचा: या उत्कृष्ट ट्यूटोरियलचा प्रयत्न करा
- इलस्ट्रेटर ट्यूटोरियल: आज प्रयत्न करण्यासाठी आश्चर्यकारक कल्पना!
- चमकदार वर्डप्रेस ट्यूटोरियल निवड
इतर डिझाइनर व्यवस्थापित करण्यात आपणास अडचणी आल्या आहेत? टिप्पण्यांमधील आपल्या अनुभवांबद्दल सांगा!
